Thursday, 9 March 2023
Trainingencyclus verhoogt skills (management)personeel Grassalco
Op donderdag 9 maart was de eerste groep aan de beurt voor de tweeweekse trainingencyclus.
Om de skills van haar (management)personeel naar een hoger niveau te tillen, is NV Grassalco op donderdag 9 maart jongstleden aangevangen met een trainingencyclus. De sessies zijn over twee weken verspreid en worden uitgevoerd door consultancybedrijf ‘Management Improvements’ (MI). Dit bedrijf is gespecialiseerd in het ontwikkelen van individuen, teams en organisaties en heeft al eerder soortgelijke trainingen verzorgd aan personeel van andere instellingen. President-directeur van Grassalco, Wesley Rozenhout geeft aan dat de trainingen vooral bedoeld zijn om bij te dragen aan de individuele prestatie van bedoelde groep: onder andere afdelingsverantwoordelijken en hun vervangers.
“Eén van de belangrijkste tools om je organisatie op peil te houden, is het trainen van je medewerkers; mensen motiveren om zich te blijven ontwikkelen. Wij als directie hebben die plicht.” Hij omschrijft de bedrijfssituatie net een ketting met schakels (de afdelingen). “Heb je een zwakke schakel dan lopen we het risico dat we die doelstelling niet halen.”
Dynamisch
De heer Rozenhout geeft aan dat bij de keuze voor het consultancybedrijf een open benadering doorslaggevend is geweest. De keuze was gericht op een bedrijf met een dynamisch leerplan en geen statische. “We hebben gekeken naar mensen die in staat zijn om precies datgene te geven wat nodig is. Niet meer en niet minder.” MI-directeur Sharmila Ramadhin benadrukt dat haar trainingen heel interactief zijn. “Mijn trainingen zijn geen trainingen die je uit een boek kunt lezen, anders kan ik ook adviseren om dat te gaan doen. Het gaat om transformationele leiderschap wat inhoudt dat mensen moeten stretchen in zo een training. Ze leren om zelfverantwoordelijkheid/ownership te nemen en zichzelf echt te ontwikkelen in een stap om veel effectiever te worden. Dát is wat een bedrijf eigenlijk nodig heeft.” Ramadhin verwacht dat de participanten, na zo een sessie, in staat zullen zijn om resultaatgericht te werken met elkaar. Dit, op basis van onder meer vertrouwen en commitment.
President-directeur Wesley Rozenhout samen met Sharmila Ramadhin tijdens de introbijeenkomst in februari.
Om de skills van haar (management)personeel naar een hoger niveau te tillen, is NV Grassalco op donderdag 9 maart jongstleden aangevangen met een trainingencyclus. De sessies zijn over twee weken verspreid en worden uitgevoerd door consultancybedrijf ‘Management Improvements’ (MI). Dit bedrijf is gespecialiseerd in het ontwikkelen van individuen, teams en organisaties en heeft al eerder soortgelijke trainingen verzorgd aan personeel van andere instellingen. President-directeur van Grassalco, Wesley Rozenhout geeft aan dat de trainingen vooral bedoeld zijn om bij te dragen aan de individuele prestatie van bedoelde groep: onder andere afdelingsverantwoordelijken en hun vervangers.
“Eén van de belangrijkste tools om je organisatie op peil te houden, is het trainen van je medewerkers; mensen motiveren om zich te blijven ontwikkelen. Wij als directie hebben die plicht.” Hij omschrijft de bedrijfssituatie net een ketting met schakels (de afdelingen). “Heb je een zwakke schakel dan lopen we het risico dat we die doelstelling niet halen.”
Dynamisch
De heer Rozenhout geeft aan dat bij de keuze voor het consultancybedrijf een open benadering doorslaggevend is geweest. De keuze was gericht op een bedrijf met een dynamisch leerplan en geen statische. “We hebben gekeken naar mensen die in staat zijn om precies datgene te geven wat nodig is. Niet meer en niet minder.” MI-directeur Sharmila Ramadhin benadrukt dat haar trainingen heel interactief zijn. “Mijn trainingen zijn geen trainingen die je uit een boek kunt lezen, anders kan ik ook adviseren om dat te gaan doen. Het gaat om transformationele leiderschap wat inhoudt dat mensen moeten stretchen in zo een training. Ze leren om zelfverantwoordelijkheid/ownership te nemen en zichzelf echt te ontwikkelen in een stap om veel effectiever te worden. Dát is wat een bedrijf eigenlijk nodig heeft.” Ramadhin verwacht dat de participanten, na zo een sessie, in staat zullen zijn om resultaatgericht te werken met elkaar. Dit, op basis van onder meer vertrouwen en commitment.
President-directeur Wesley Rozenhout samen met Sharmila Ramadhin tijdens de introbijeenkomst in februari. 